Manager, c’est une compétence qui s’apprend.
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Animer une équipe, désamorcer un conflit, porter un message avec impact : ces compétences se construisent, sur le terrain, avec méthode. 2pi Solutions forme vos encadrants à tenir bon quand tout vacille.
Ce que les chiffres disent de vos équipes
des salariés français se déclarent engagés dans leur travail — l’un des taux les plus bas d’Europe.
Gallup — State of the Global Workplace 2025
de l’engagement d’une équipe dépend directement de la posture et des pratiques de son manager.
Gallup — State of the Global Workplace
du temps d’un manager est consacré à la gestion de tensions et de conflits au sein de son équipe.
Observatoire du coût des conflits au travail — OpinionWay
des cadres ressentent une appréhension face à la prise de parole en public — un frein direct à l’évolution managériale.
Glossophobie — études internationales
Ces chiffres décrivent un écart entre l’attendu managérial et la formation reçue. Animer, réguler et s’exprimer ne s’improvisent pas : ce sont des compétences qui se développent par la pratique, en conditions réelles.
Trois compétences clés pour des managers qui tiennent le cap
Chaque formation répond à une situation concrète vécue par vos encadrants. Toutes sont adaptables en intra-entreprise, à votre contexte et au niveau d’expérience de vos managers.
Animer ses équipes
Un manager qui mobilise, structure et donne du sens crée un environnement propice à l’engagement et à la coopération. Cette formation pose les fondamentaux de l’animation d’équipe : posture, organisation, communication et régulation des tensions au quotidien.
Gestion des conflits
Les conflits au travail sont inévitables, mais bien gérés, ils deviennent des opportunités de clarification et de cohésion. Cette formation outille vos managers pour reconnaître les signaux d’alerte, désamorcer les tensions et conduire un bilan post-conflit constructif.
Prise de parole en public
Manager, c’est communiquer — à ses collaborateurs comme à sa hiérarchie. Cette formation renforce la structure du discours, la posture, la voix et la gestion du stress pour conduire une prise de parole maîtrisée et avoir plus d’impact.
Une pédagogie ancrée dans le terrain, pas dans les slides
25 ans de pratique des arts martiaux et des neurosciences appliquées au management. Les stagiaires repartent avec une posture corporelle et mentale, pas seulement des concepts.
Jeux de rôles, cas d’étude et ateliers construits à partir de situations vécues par vos équipes. Chaque module se traduit en pratique applicable dès le lendemain.
Intra-entreprise, calibré lors d’un entretien diagnostic préalable selon le niveau d’expérience de vos managers et les priorités de votre organisation.
Des formations conçues pour l’encadrement opérationnel
Ces formations s’adressent aux managers généraux et opérationnels, quel que soit leur secteur d’activité. Philippe Potel intervient en intra-entreprise sur toute la France.
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